L.E.T – Lãnh đạo hiệu quả

Thông tin sách Lãnh đạo hiệu quả

• Tên tác phẩm: Lãnh đạo hiệu quả: Giải pháp đột phá để phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên
• Tác giả: Thomas Gordon
• Dịch giả: Nguyễn Thúy Uyên Phương
• Thể loại: Sách kỹ năng
• Số tập: 1
• Kích thước: 14.5×20.5 cm
• Số trang: 360 trang
• Độ dày: 1.7 cm
• Khối lượng: 300 g
• Hình thức: Bìa mềm
• Độ tuổi: Adult
• Ngôn ngữ xuất bản: Tiếng Việt
• Xuất xứ: Mỹ
• Nhà xuất bản: Dân trí
• Công ty phát hành: Công ty Cổ phần Xuất bản và Giáo dục Quảng Văn
• Nhãn hiệu: Quảng Văn
• Tủ sách: Phát triển bản thân
• Từ khóa: Lãnh đạo, Kĩ năng
• Nhà in: Quốc Duy
• Năm phát hành: 2026
• ISBN: 978-632-00-5135-9
• Bar Code: 8936056798696
• Giá bìa: 159.000 VNĐ

Giới thiệu nội dung

Sách hướng dẫn các nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp Gordon vào việc quản lý và hóa giải các mâu thuẫn thường gặp trong môi trường doanh nghiệp, với các đặc trưng chính bao gồm:

1. Lắng nghe chủ động
2. Thông điệp “Tôi”
3. Xác định “ai sở hữu vấn đề”
4. Phương pháp “Không thua cuộc”
5. Tránh các “rào cản giao tiếp”

Các thông điệp chính mà phương pháp Gordon muốn truyền tải đến các nhà quản lý:

1.Lãnh đạo hiệu quả không áp đặt quyền lực, mà xây dựng mối quan hệ

Gordon phản đối mô hình lãnh đạo kiểu kiểm soát, bởi ông cho rằng quyền lực cưỡng ép chỉ tạo ra sự tuân thủ ngắn hạn, còn mối quan hệ xây dựng dựa trên sự tin cậy mới tạo ra cam kết lâu dài. Do đó, lãnh đạo giỏi phải là người xây dựng được mối quan hệ hợp tác với cấp dưới.

2. Giao tiếp là năng lực cốt lõi của lãnh đạo

Các vấn đề trong tổ chức phần lớn bắt nguồn từ lỗi giao tiếp, chứ không phải do nhân sự có năng lực kém.

3. Giải quyết xung đột theo mô hình “Không thua”

Gordon đề xuất cả hai bên cùng tham gia quy trình tìm kiếm giải pháp có thể chấp nhận được, từ đó giải quyết xung đột đúng cách mà không ai cảm thấy bị thua thiệt.

4. Nhân viên có năng lực tự giải quyết vấn đề

Gordon tin rằng khi được lắng nghe và tôn trọng, con người sẽ hành xử có trách nhiệm hơn, vậy nên nhà lãnh đạo cần tạo điều kiện để nhân viên phát huy hết năng lực của mình, chứ không làm thay.

5. Hiệu quả tổ chức gắn liền với mức độ hài lòng trong quá trình làm việc

Nếu nhân viên cảm thấy bất mãn và không tin tưởng vào khả năng điều hành của nhà lãnh đạo, hiệu quả công việc sẽ giảm.

Giới thiệu tác giả, dịch giả

Giới thiệu tác giả

Thomas Gordon (1918-2002) là một nhà tâm lý học người Mỹ, nổi tiếng trong lĩnh vực giáo dục gia đình và kỹ năng giao tiếp.

Đóng góp lớn nhất của ông là việc phát triển chương trình Parent Effectiveness Training (PET) vào thập niên 1960. Các phương pháp này sau đó được mở rộng sang môi trường giáo dục và doanh nghiệp (Teacher Effectiveness Training, Leader Effectiveness Training).

Gordon cũng là tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng, trong đó có Parent Effectiveness Training, được dịch ra nhiều ngôn ngữ và có ảnh hưởng rộng rãi trên toàn thế giới.

Ngoài ra, ông từng hai lần được đề cử Giải Nobel Hòa bình, chủ yếu nhờ những đóng góp trong việc thúc đẩy giao tiếp hòa bình và giải quyết xung đột.

Giới thiệu Dịch giả

Nguyễn Thúy Uyên Phương là nhà giáo dục, chuyên gia tư vấn – đào tạo chuyên sâu về phát triển con người và văn hóa tổ chức. Cô là người đưa chương trình Lãnh Đạo Hiệu Quả (L.E.T – Leader Effectiveness Training) cùng các phương pháp của Tiến sĩ Thomas Gordon về Việt Nam. Cô đồng thời là người tiên phong thúc đẩy các mô hình giáo dục đổi mới như Design for Change hay Trường học Kiến tạo. Hiện cô là Nghiên cứu sinh Tiến sĩ Giáo dục tại Đại học Illinois Urbân-Champaign (Hoa Kỳ), đồng thời là tác giả và dịch giả của nhiều đầu sách uy tín