Thông Báo Phát Hành: Lãnh Đạo Hiệu Quả L.E.T

Thông tin sản phẩm

• Tên tác phẩm: Lãnh đạo hiệu quả: Giải pháp đột phá để phát huy tối đa tiềm năng của nhân viên 
• Tác giả: Tiến sĩ Thomas Gordon 
• Dịch giả: Nguyễn Thúy Uyên Phương 
• Thể loại: Sách kỹ năng 
• Số tập: 1 
• Kích thước: 14.5×20.5 cm 
• Số trang: 360 trang 
• Độ dày: 1.7 cm 
• Khối lượng: 300 g 
• Hình thức: Bìa mềm 
• Độ tuổi: Người lớn  
• Ngôn ngữ xuất bản: Tiếng Việt 
• Xuất xứ: Mỹ 
• Nhà xuất bản: Dân trí 
• Công ty phát hành: Công ty Cổ phần Xuất bản và Giáo dục Quảng Văn 
• Nhãn hiệu: Quảng Văn 
• Tủ sách: Phát triển bản thân 
• Từ khóa: Lãnh đạo, Kĩ năng 
• Nhà in: Quốc Duy 
• Năm phát hành: 2026 
• ISBN: 978-632-00-5135-9 
• Bar Code: 8936056798696 
• Giá bìa: 159.000 VNĐ

Giới thiệu nội dung

“Nếu việc làm lãnh đạo trở thành một trải nghiệm tồi tệ, điều đó hầu như luôn xuất phát từ sự kém hiệu quả của chính người lãnh đạo.” – Thomas Gordon 

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, phần lớn xung đột và thất bại không đến từ việc nhân sự thiếu năng lực mà bắt nguồn từ những lỗi giao tiếp cơ bản và thói quen áp đặt quyền lực truyền thống. Quyền lực cưỡng ép chỉ tạo ra sự tuân thủ ngắn hạn, trong khi lòng tin và sự hợp tác mới là nền tảng của cam kết lâu dài. 

Được xây dựng dựa trên Mô hình Gordon nổi tiếng toàn cầu, cuốn sách “Lãnh đạo hiệu quả” mang đến một hệ thống kỹ năng thực hành toàn diện, giúp nhà quản lý chuyển trọng tâm từ “kiểm soát” sang “giao tiếp và xây dựng mối quan hệ” với đội ngũ nhân viên của chính mình. 

Cuốn sách cung cấp các công cụ cốt lõi và thực tiễn để nhà lãnh đạo có thể ứng dụng vào thực tế hoạt động của doanh nghiệp: 

1. Lắng nghe chủ động: Thấu hiểu sâu sắc nhu cầu và góc nhìn của nhân viên thay vì vội vã phán xét. 

2. Thông điệp “Tôi”: Trình bày quan điểm, cảm xúc rõ ràng mà không gây tổn thương hay kích hoạt cơ chế phòng thủ ở người đối diện. 

3. Xác định “Ai sở hữu vấn đề”: Phân định rõ trách nhiệm để đưa ra phương pháp hỗ trợ đúng đắn, không làm thay việc của cấp dưới. 

4. Phương pháp giải quyết xung đột “Không thua”: Xây dựng quy trình tìm kiếm giải pháp theo hướng đôi bên cùng có lợi, đảm bảo không ai cảm thấy bị thiệt thòi hay chịu sự áp đặt. 

5. Tránh các rào cản giao tiếp: Nhận diện và loại bỏ những thói quen vô tình dập tắt động lực làm việc của nhân viên. 

Đặc biệt, tác giả Thomas Gordon đã chỉ ra một góc nhìn tâm lý sâu sắc: Khi bước vào môi trường làm việc, nhân viên thường vô thức mang theo những cơ chế phòng thủ từ thời thơ ấu đối với “những người có quyền hạn”. Hiểu được điều này, nhà lãnh đạo sẽ tháo gỡ được các rào cản tâm lý, khơi dậy tinh thần tự chủ cùng trách nhiệm tối đa từ đội ngũ nhân viên. 

Giới thiệu tác giả

Thomas Gordon (1918–2002) là nhà tâm lý học lỗi lạc người Mỹ, học trò xuất sắc của Carl Rogers và là người tiên phong trong lĩnh vực giao tiếp hòa bình. Đóng góp lớn nhất của ông là hệ thống đào tạo hiệu quả được áp dụng rộng rãi toàn cầu, bao gồm Parent Effectiveness Training (PET) và Leader Effectiveness Training (LET). Nhờ những cống hiến to lớn trong việc thúc đẩy giao tiếp hòa bình và giải quyết xung đột, ông từng hai lần được đề cử Giải Nobel Hòa bình. 

Giới thiệu dịch giả

Nguyễn Thúy Uyên Phương là nhà giáo dục, chuyên gia tư vấn – đào tạo chuyên sâu về phát triển con người và văn hóa tổ chức. Cô là người đưa chương trình Lãnh Đạo Hiệu Quả (L.E.T – Leader Effectiveness Training) cùng các phương pháp của Tiến sĩ Thomas Gordon về Việt Nam. Cô cũng tiên phong thúc đẩy các mô hình đổi mới giáo dục như Design for Change hay Trường học Kiến tạo tại Việt Nam. Hiện cô là Nghiên cứu sinh Tiến sĩ ngành Giáo dục tại Đại học Illinois Urbana-Champaign (Hoa Kỳ), đồng thời là tác giả và dịch giả của nhiều đầu sách uy tín trong nước.  

Quảng Văn 

Trân trọng giới thiệu!